役員一覧
取締役

鈴木 久司
代表取締役会長 兼 CEO
指名委員会委員
リスク・コンプライアンス委員会委員長
案件検討委員会委員長

石井 孝
代表取締役 社長執行役員 兼 COO
営業統括
報酬委員会委員
サステナビリティ委員会委員長

大野 周司
取締役 専務執行役員
総合企画室長 兼 自社製品統括

下條 潤史
取締役 執行役員
管理本部長 兼 法務部長
取締役(監査等委員)

小林 均
取締役(常勤監査等委員)
指名委員会委員
報酬委員会委員

石橋 和男
社外取締役(監査等委員)
取締役会議長
指名委員会委員長
報酬委員会委員

清水 亜希
社外取締役(監査等委員)
監査等委員会委員長
指名委員会委員
報酬委員会委員長

北川 智紀
社外取締役(監査等委員)
指名委員会委員
報酬委員会委員

坂本 敦子
社外取締役(監査等委員)
指名委員会委員
報酬委員会委員
執行役員
取締役の選任とスキル・マトリックス
当社は、社会のサステナビリティに関するインフラストラクチャーの整備に貢献することで成長を遂げてまいりました。また、気候変動をはじめとする環境的、社会的な課題が浮き彫りとなるなかで、当社の果たすべき役割はますます重要なものになっております。
そのような当社において、取締役会がその意思決定機能及び経営の監督機能を適切に発揮するために、各取締役に期待される役割や保有スキル、経験は下記スキル・マトリックスのとおりであると考えます。また、これらの必要な判断力・専門性・知識を有することはもちろん、高い倫理観を有する点も考慮しております。
なお、取締役候補者の選任については、独立社外取締役が委員長を務め、委員の過半数が独立社外取締役で構成される指名委員会の中で協議したのち、指名委員会から取締役会に対して助言・提言を行い、取締役会において決定しております。

(注)1. 上記は、各氏の有する全ての知見や経験を表すものではありません。
2.スキル・マトリックスにおける特に期待する知識・経験・能力について次のとおり定義しております。
【企業経営】
上場企業又はこれに準ずる組織の経営メンバーとして、企業価値の向上に向けて意思決定と経営管理を実行し、その実効性を監督するための幅広く深い知識・経験・能力。
【営業・経営戦略】
当社グループの中長期的な視点に立った経営ビジョンや中長期経営計画を立案し、的確に遂行することで、持続的な事業成長・利益向上を実現するための幅広く深い知識・経験・能力。
【技術・開発】
今後の競争力の鍵となる新技術を生み出す研究開発を行うことで、持続的な事業成長を実現するための幅広く深い知識・経験・能力。
【財務・会計】
当社グループの中長期経営計画の達成や、財務の健全性向上・資本効率の追求及びそのモニタリングを行うための幅広く深い知識・経験・能力。
【人材・組織開発】
経営戦略の実現を支える人材構成を追求し、エンゲージメントの向上により当社グループの人的資本の価値最大化を目指すための幅広く深い知識・経験・能力。
【コンプライアンス・リスク管理】
当社グループの経営・事業に関する適切なリスクマネジメントによる経営の安定化及びそのモニタリングを行うための幅広く深い知識・経験・能力。